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[升学辅导] 开少儿辅导班要做哪些准备工作

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手机党

发表于 2019-2-19 14:38 |显示全部帖子
创业 辅导班 加盟 招生
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武汉美食

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1.你的启动资金:也就是你大概预算多少?这个就决定了你的选址问题,如果你原先不是这个行业系统出来的,资金有限,建议你在学校附近的小区里租民房做,等你的生源足够多,管理及教学体系都完善了,可以考虑在市口好的门店、商场或办公楼里做,提升自己的档次。这个确实需要一个时间的积累。换言之你启动资金很多,大于30万,可以考虑在门店里做。而且你要有一定的风险承受能力,说实话,现在也不是说做什么都能盈利的。
2.你的定位:你主要是想从事什么样的辅导?大概的经营模式你要了解,你是想要开辅导小孩作业的晚托班,还是日托班,还是周末学科辅导,还是至针对某门学科的单独辅导?主要针对的是哪个年龄段的,自己定位一定要明确,不要眉毛胡子一把抓,看人家做什么赚钱你就去做,要形成自己的特色!
3.你的师资:根据自身的情况,你是自己可以做代课老师,还是你需要聘请全职的老师来做。如果你自己能胜任代课,辅导,可以自己来教小孩,因为前期你是一个新的品牌机构,没有任何宣传效应,你自己来教能形成良好的口碑,对于小机构家长首先是认可你这个老师在逐渐认可你这个机构。所以一开始,我建议你能辅导的一定要参与教学。换言之如果你真的教不了,需要聘请老师来做,那么你需要建立一个比较完善的教师管理体系,能留的住好老师,同时又能确保教学质量。
4.招生宣传:这个是前期的首要工作,所有的员工,不管你是专门做招生咨询的还是辅导教师都必须都要参与,而且你作为一个初创机构老板肯定要身先士卒,不要不好意思,活动策划,发单,打电话,线上推广等,该参与的都要参与。在你没有能力请资深的校长为你负责的前提下,不要一开始就像做甩手掌柜。
5.教学安排:这个说到底是培训机构生存的根本,没有好的教学质量做保证,即使你费很大力气招来的学生,还是会流失掉。所以初创机构一定要注意,教学做好了,可尝试转介绍、续费,这个比你线下招个学生的成本少的多。
6.员工的薪酬体系:开始时,员工的工资除了基本工资外,可上调比你所在地区的同行招生提成比例,让员工有动力,为您卖力。多以招生激励为主。然后再逐渐完善。
7.价格体系:开始做宣传时,多以打折促销,体验课,或者免费试上为主,先做人气,再考虑盈利。但是前提是你做的那个辅导是要有原价的。这个需要让家长知道,他享受了多大的优惠。在正常经营情况下,价格体系要明确。不要随意一个家长咨询说这个价,另外一个家长又报另外的价。时间长了,家长知道了,你真的不好解释。
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