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得意生活-武汉生活消费社区 社区 其他商讯 在学校附近有个小场地,做什么比较好啊

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在学校附近有个小场地,做什么比较好啊

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发表于 2021-8-27 17:12 |显示全部帖子
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武汉美食

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在学校附近有个小场地,做什么比较好啊

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发表于 2021-8-27 17:21 |显示全部帖子
随着“双减政策”的落地执行,校外学科类培训机构被严肃整顿,很多的校外培训机构走向了裁员、关门甚至是卷款跑路的境遇。那么在此次教育体制改革之下,校外培训类机构真的没有生存的空间了吗?

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发表于 2021-8-27 17:49 |显示全部帖子

什么学校?什么场地,室内还是室外?

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发表于 2021-8-31 16:46 |显示全部帖子
一、教育文化消费,不确定当中的确定——为什么?1、 孩子的教育,是一个家庭的未来投资。看到K12教育在“双减”政策的影响下萎缩的,也应看到素质教育在政策鼓励下的“百花齐放”、蓬勃发展。“按下葫芦浮起瓢”,此消彼长,总在成长,因之关联的素质教育相关消费必然只增不减。

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发表于 2021-9-1 10:54 |显示全部帖子
2、 同样因为“双减”,政策禁止中小学校内开设“小卖部”。此举则将原本校内的文教零售需求“赶”出校外,给校外文教相关创业带来新的发展机会。3、 00后Z世代消费多元化、个性化突出。对各类新兴文创文娱文具、玩具、漫画图书、游戏周边物品的内容性消费日渐增长,且儿童消费需求特别适合线下“即买即得、即取即用”的消费场景。

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手机党

发表于 2021-9-1 15:23 |显示全部帖子
搞点体育或者艺术类的培训

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发表于 2021-9-1 16:43 |显示全部帖子
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一个学校、社区门口有温度的文化小店
每个学生都需要学生用品、都想要玩的开心,每个教育机构都要招生渠道、每个品牌都想精准投放广告
热学文化新零售+= 学生用品+研学营地 + 广告 + 课程代招生 + 自有或亲友资源
整店输出(包选址、包设计、包系统、包铺货、包培训)

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发表于 2021-9-3 10:14 |显示全部帖子
热学文化,打开线下文教新零售的大门能够整合孩子消费、家长教育辅导消费并为家长提供指导的线下教育文化新零售,由于显性和潜在的需求持续存在,将引领线下人群精准、黏性高、频次高的综合性教育文化消费。热学文化新零售,就在这样的背景下应运而生。对于热学文化而言,从线下业务的综合成长性来看,热学文化新零售的“零售”,仅仅是打开线下教育文化消费的一把钥匙,其更大的营收来源和市场机遇,还来课程的咨询服务、线下终端精准高频的品牌广告展示服务、产品市场推广服务等具有高度灵活性和可扩展性的多元业务。

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发表于 2021-9-3 15:24 |显示全部帖子
对于学科类机构来说,转型托管、素质教育、艺术教育、体育培训等是目前较为靠谱的选择,但是单靠自己,想要在短时间内把这些项目都做起来,并且得到家长的认可,并不是一件容易的事情,所以选择加盟“热学文化新零售+”无疑是一个明智的抉择!

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发表于 2021-9-4 15:50 |显示全部帖子
在“双减”政策下,不允许开学科类培训机构,推出“5+2”模式,“5+2”即中小学阶段学校每周5天都要开展课后服务,每天至少开展2小时,结束时间要与当地正常下班时间相衔接。这对开办托管班来说,既是机遇又是挑战。面对来势汹汹的校内托冲击,如何做出品质和特色,让自己的机构更有竞争力,做出让孩子满意让家长满意的品牌是重中之重。校内托管虽然能够满足部分家长基础需求,但是家长还是希望能够为孩子提供个性化的服务和课程,不少家长还是希望通过校外托管机构解决自己的个性化需求。

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手机党

发表于 2021-9-4 17:59 |显示全部帖子
文具+教辅,*好能拉上班里的团购

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发表于 2021-9-7 12:01 |显示全部帖子
enya84 发表于 2021-09-04 17:59

文具+教辅,*好能拉上班里的团购


是啊,我们主经营的就是学生用品+学生活动 周末 冬夏令营等

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发表于 2021-9-7 16:01 |显示全部帖子
祝博士托管8年的成熟品牌,全国2000多家校区运营实例,推出满足校外托管需求的——高品优托。周一至周五:从孩子的接送、安全照看、午托管理、营养饮食到孩子个性化服务。周六日主题活动、研学活动。祝博士高品优托为家长和孩子提供高品质的服务,解决家长的个性化需求,做好校内教育的有益补充。

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发表于 2021-9-8 16:28 |显示全部帖子
今天给大家,介绍一个适合大众创业,发展前景好的项目。适合宝妈宝爸,大学生,教育从业者,保险从业者,旅游从业者,体育文艺从业者,中年转型者等等小额投资创业。就是在校门口或是社区门口开家热学文化新零售连锁店——做学生和家长的生意,教育机构,品牌商生意。

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发表于 2021-9-11 16:51 |显示全部帖子
Z世代的孩子衣食无忧,既要吃得好更要用得好、玩得好、家长还希望学得好,喜欢个性化文具、益智玩具、文创用品、趣味图书的这一代,在家长那里还希望了解并引导他们的消费行为、为他们报读高性价比的素质课程、在校的临时急事能得到及时帮助、在节假日寓教于乐地健康成长……

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发表于 2021-9-15 16:17 |显示全部帖子
做传统文具生意的人们有谁想过,文教领域原来还有这么多需求远远没有得到满足?而这,正是“热学文化新零售”锁定的市场痛点、一举颠覆传统文具店的关键。

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发表于 2021-9-16 08:16 |显示全部帖子
不错

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发表于 2021-9-16 15:28 |显示全部帖子
转型、创业都不是问题,真正的问题在于往哪转、面向什么市场需求转、怎么转、自己有什么资源方便转?很多人转型路上刚一抬脚,就被这些问题困住了。我们就来逐个分析下,为什么热学文化新零售能够助力机构华丽转身。首先,K12教培依伴随着孩子的学习成长而发生,那么,当国家限制了K12,会有什么新事物来伴随着孩子的成长而再发生呢?这个问题,指向的是转型或创业的基础,那就是我们面向的市场需求。我国现有中小学生约1.5亿,《2019国内家庭子女教育投入调查》显示,人均年文教消费2~3万,这里面当然包括了原来给孩子们花在各种学科辅导班上的费用,那么问题来了,原来花在培训班上的费用被国家政策给“挤”出来了,这些钱会花到哪里去呢?答案是素质教育、研学营地、寓教于乐益智的各类儿童文创用品和玩具、以及周边强关联的教育服务等等。找到了市场需求,我们就找到了转型出路的方向,接下来的问题就是自己有什么资源方便转、以及怎么转的问题了。很多人会说不是都说了素质教育了吗,往素质教育转啊,招生开班运营这些都熟,换课程产品就可以了。这么思考问题的人大概不会在少数,但估计他们也是刚入行不久。要知道教育产品的开发打磨和市场运营是有相当周期的“慢工夫”,若非已有积累,从产品的选择、引进、师资的培养和运营一路下来,并非谁都能扛得住这个周期,况且素质教育领域也早已是一个各大巨头深度布局、眼看就要陷入竞争红海的市场,如果自己的资源积累和匹配不足,还是要慎重。

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手机党

发表于 2021-9-17 00:58 |显示全部帖子

又来一个割韭菜的,好做自己不介绍亲戚朋友做,跑来这来宣传

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发表于 2021-9-17 16:25 |显示全部帖子
要说学校门口做什么生意賺钱?这个问题思路比较广,做生意范围也比较广,凡是学校门口肯定是做学生和家长的生意,賺学生和家长的钱,这个种类就比较多了,比如:1、餐饮类:小吃、烧烤、饮料饮品、早点、快餐、零食店;2、学习类:学习用品,纸 笔 文具等;3、体育类:各种运动器材,球类,棋类,玩具类等;4、服饰类:书包 校服,鞋帽类等;5、托管类:各种班,课外素质(琴棋书画,书法,舞蹈,音乐,英语,体育等)。
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