快过年了，说一说你不知道的996真相，给大家新年增加一点谈资

sjames

    距离上次发帖过了1年多了，看来我真的是懒得可以。今天有点时间又上得意来逛了一逛，感受到了很多焦虑。于是我想写点“内幕”啥啥之类的东西，让大家过年也有个话题。前段时间马云谈了谈他对996的开发，结果被网友群情激昂的一顿骂，网上各种声讨996，那行，咱们就说说真实的996吧。

    996的问题我就不说了，大家已经骂了个遍了。但大家注意到没有，很少有互联网企业的员工跑出来吐槽996，这是为什么？互联网企业又是如何引导员工心甘情愿的996呢？员工在996的时候会不会摸鱼呢？996是阶段性的还是常规性的？别急，咱们一个个的揭晓答案。

1、为什么互联网企业的员工不去吐槽996？

    这得先说说996带来了哪些好处？网友各种声讨996都是看到它的负面信息，但它带来的好处那也是实实在在的。一是收入，二是成长。绝大多数互联网企业都集中在一线城市，高房价带来的压力容不得年轻的毕业生一点点的去完成原始积累。要想在一线城市活下来，高收入当然是Z佳路径了。互联网企业有钱啊，你愿意来不？我们这里996啊！这个时候大多数年轻人就会心一横、牙一咬，干了！之前有人算过账，说互联网企业的时薪并不高，可问题是又有高时薪又是8小时工作制的工作在哪儿呢？

    再说成长，也是实实在在的。在互联网公司学东西确实比传统企业来得快，接触得多，这跟业务性质有关，而这些也是年轻员工将来的晋升之阶。我们单位有个leader，他给他的团队定了一条规矩：“每天不管多忙，必须留出一个小时来学习”。他的员工很感激他，我们也纷纷向他学习，因为他抓住了年轻员工的成长痛点。很多年轻员工刚进互联网公司的时候都是一个想法，拼命干几年一来攒钱二来学技术，以后出去找个公司做个技术leader就能过上舒服日子了。虽然想法很天真，但却是大多数人的真实写照。所以你看，他进互联网圈之前就已经想明白这些事儿了，有了心理预期也没啥好吐槽的。另外还有一个重要原因，先卖个关子，你看到第四条就明白了。

2、互联网企业如何引导员工心甘情愿的996？

    我们这儿是不打卡的，你要真有事儿6点走了也没人找你麻烦。那伟大的996事业靠什么约束呢？答案是靠福利和自觉性。你没看错，真是这样的。一般互联网公司中餐自己解决，晚餐是可以报销的。与其下班自己回家做饭不如加班吃免费晚餐。那吃完就走行吗？也可以，但过了9点打车可以报销。我靠，这个诱惑太大了，北京互联网企业95%的员工单趟通勤时间都是超过1.5小时的。你是6点下班一路挤地铁回去还得自己掏钱吃饭，还是吃完免费晚餐再加2小时班坐免费专车回家？这笔帐不会算吗？？

3、员工在996的时候会不会摸鱼呢？

    会。这也是人性使然，长时间工作人的体力、精力肯定是跟不上的。这个时候需要“摸摸鱼”，让人松口气。好一点的企业会配健身房、咖啡厅、mini卡拉ok等一众基础设施，差一点的就算没有，你多上几趟厕所，吃饭时间长点，休息时看看剧，也不会有谁跑出来给你上纲上线。所以你看，说是996，但有效工作时间大概也就9~10个小时，无非是你在公司呆的时间比较长而已，但互联网企业需要这个奋斗的氛围来感染周围的人，这个心理层面的东西学问很大，就以后单说了。

4、996是阶段性的还是常规性的？

    据我所知，绝大多数互联网企业都是阶段性的。就拿我们单位来说，其实绝大多数时间是995，双休还是能保证的。只有抢工期的重大项目才会执行996，而且还不是全员。有一点公司是明白的，就是员工对995的接受度要好于966，单休在员工的心理上是有很大伤害的，长时间搞肯定要出事的。

    说了这么多，你就该明白为什么互联网企业的员工很少吐槽996了，你以为的996并不是真实的996。Z可气的是一些打着互联网思维的旗号忽悠员工的黑心老板们，他们即不管员工的健康，也不顾员工的成长与收益，只是一味的压榨员工的价值。所以下次再有非互联网企业的老板跟你大谈互联网思维，画大饼吹牛逼，你就得多留个心了。

wc495895191

说的很透彻，顶一个

得意小萌货

威震天001

Z后一段说的好