木门企业建设服务团队当现浮夸风格

兄弟木门1

木门厂家内部要强化服务型团队建设，是通过盈利来实现其生存和发展的。无论是服务型订单还是生产型订单，都有一个订单实现的过程，生产运营系统离不开公司各部的协同作战。木门厂家的生产能力再强，没有营销部接单，拿什么来生产?反之，营销部接单能力再强，没有生产部的配合，单接来又有什么用?公司将订单与研发部进行捆绑挂钩，提升研发部重实际、重市场的意识，增强各个体系的统一协调性。

木门厂家会不会经历遍地开花后的“虚胖”无力?正如有业内人士所言：“中国木业用三十年时间，走完了西方社会200年漫长的市场发育之路，所以毫不讳言，我们的市场竞争体系还有不少缺陷，存在一些“虚胖”和“浮肿”，如果我们不冷静，病毒就会乘虚而入，如果我们不自律就有可能断送木门行业的大好前途。

吉林兄弟木门连续多年获得中国木门十大品牌称号，并且是中国木门协会副会长单位，是中国唯一一家实木门技术研发中心，20余年工艺积淀、十余年品牌升华，绝对是您装修定制木门的不二首选。欲想了解更多情况，请关注兄弟木门。

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